Transferagentur
Ziel der Transferagentur ist es, die Betroffenen zu befähigen, bereits im Vorfeld des Ausscheidens (möglichst innerhalb der Kündigungsfrist), eine neue berufliche Perspektive zu erlangen.
(Anschlussbeschäftigung, Selbstständigkeit, Weiterqualifizierung, Inanspruchnahme gesetzlicher Ansprüche etc.)
Der erwiesene Vorteil dieses Ansatzes ist die Vermittlung aus der Beschäftigung heraus und die höhere Handlungsmotivation der Betroffenen. Die Betreuung der Betroffenen vor Ort im Unternehmen wirkt sich positiv auf das Betriebsklima und auf die weitere notwendige Geschäftstätigkeit aus.
Bei Bestehen eines entsprechenden Sozialplanes / Interessenausgleiches und Erfüllung der gesetzlichen Auflagen nach §§ 216 ff SGB III wird die Maßnahme z.Zt. von der Bundesagentur für Arbeit bezuschusst (50% der Beratungskosten, maximal € 2.500 pro Teilnehmer).
Wesentliche Inhalte sind:
- Information der Mitarbeiter mit Geschäftsleitung und Betriebsrat
- Individuelle Standortbestimmung (Profiling) und Zielsetzung
- Beratung für Problemlagen (psychologische, finanzielle o.ä.)
- Bewerbungstraining im Wechsel zwischen Kleingruppen und einzeln inklusive Stärken / Schwächen Analyse
- Erstellung und Optimierung der Bewerbungsunterlagen
- Recherche des Arbeitsmarktes und aktives Jobhunting (direkte Ansprache von potentiellen Arbeitgebern) sowie Beratung bezüglich der Jobangebote (durchschnittlich ca. 10 je Teilnehmer)
Ergebnisse:
Durchschnittlich 80% der betroffenen MitarbeiterInnen finden als Folge der Betreuung durch MOSAIQ eine neue berufliche Perspektive.
Chancen und Vorteile für Betroffene / Betriebsrat / Unternehmen
Für Betroffene
- Persönliche Betreuung im auslaufenden Arbeitsverhältnis
- Objektive Beurteilung der Situation
- Mentale Stabilisierung / Schaffung positiver Aspekte
- Höhere Erfolgschance der Bewerbung aus der Beschäftigung
- Informationen über zusätzliche Chancen auf dem verdeckten Arbeitsmarkt
- Nahtloser Übergang in eine neue Aufgabe
Für den Betriebsrat
- Wahrnehmung sozialer Verantwortung
- Positive Begleitung der Maßnahme
- Förderung der MitarbeiterInnen, die besondere Unterstützungsleistungen benötigen
- Situationsgerechte Umsetzung des Interessenausgleiches
- Das Erreichen einer Anschlussbeschäftigung ist wichtiger als reine Geldleistungen
Für das Unternehmen
- Offensive Wahrnehmung sozialer Verantwortung
- Entlastung der Führungskräfte im Trennungsprozess
- Bestätigung der Unternehmenskultur
- Schaffung von Goodwill
- Abbau humaner und kostengünstiger gestalten
- Positive Außenwirkung und Imagegewinn
