Unternehmensphilosophie
„Die ganzheitliche Betrachtung der Interessen aller Beteiligten wie Unternehmen, Betriebsrat, Betroffene und Unternehmensumfeld zählt zu den Kernelementen der MOSAIQ Strategie.
Restrukturierungsmaßnahmen und HR Projekte als Chance und Aufbruch zu verstehen und gemeinsam neue Ziele zu erarbeiten, ist deshalb unser entscheidendes Anliegen.“
Unternehmenshistorie und Fakten
Die MOSAIQ Consulting GmbH ist seit 1995 im Bereich der beruflichen Neuorientierung der von Kündigung betroffenen MitarbeiterInnen und die damit einhergehende Problematik für Unternehmen, Betriebsrat und Betroffene bei Restrukturierung und Reorganisation tätig. Der ursprüngliche Unternehmensschwerpunkt „Transferagentur“ ist zwischenzeitlich um zusätzliche Geschäftsfelder erweitert worden.
MOSAIQ in Fakten
Überzeugende soziale Kompetenz der Berater sowie schnelle und flexible Reaktion auf veränderte Bedingungen und Anforderungen vor Ort
- Über 10.000 betreute ArbeitnehmerInnen
- Betreuung von internationalen Klienten und multinationalen Betroffenen
- Projekte mit über 1.000 Betroffenen über alle Unternehmenshierarchien
- Bundesweite Projekte aus Industrie, Dienstleistung und Handel
- Unternehmensspezifische Verfahren, Projekteinsätze bei Restrukturierungsmaßnahmen unterschiedlicher Art (Teilbetriebsstillegung, Werksschließung, Veräußerung etc.)
- Sehr erfolgreiche Abwicklung von über hundert zum Teil parallel laufenden Projekten bundesweit auch in beschäftigungskritischen Regionen und Branchen
Das Beraterteam
Die Berater sind ausschließlich langjährig erfahrene Personalprofis nationaler und internationaler Unternehmen und kennen die Thematik aus vergleichbaren Situationen. Sie verfügen über umfangreiches Wissen um die Unternehmen erfolgreich zu beraten bzw. die Betroffenen auf die Herausforderungen ihrer beruflichen Neuorientierung gezielt vorzubereiten.
Über das Kernteam von fünf erfahrenen Beratern hinaus, ist über unser Netzwerk eine erforderliche Teamaufstockung kurzfristig möglich.
Unser Name ist unser Programm
M - Motivieren
O - Orientieren
S - Selektieren
A - Aktivieren
I - Initiieren
Q - Qualifizieren
Strategie und Leistung im Bereich der Transfermaßnahmen
„Voraussetzung für den Erfolg ist die Unterstützung durch Unternehmensleitung und Betriebsräte - jedoch vor allem die aktive Mitarbeit der Betroffenen“
Wir bieten unseren Klienten hierzu in der schwierigen Phase der Restrukturierung und Neuorientierung die entscheidenden Strategien und begleiten die betroffenen Mitarbeiter durch unsere umfangreiche Beratungsleistung sicher und kompetent auf dem Weg in die neue Beschäftigung.
Der strategische Beratungsansatz von MOSAIQ
- Zusammenstellung der Berater-Teams nach individuellen Bedürfnissen der Klienten
- Ganzheitliche Berücksichtigung der Interessen aller Beteiligten wie Unternehmen, Betriebsrat, Betroffene und Unternehmensumfeld
- Handlungsfördernde und individuelle Betreuung an Stelle von globalen Lehrveranstaltungen
- Schaffung einer positiven Ausrichtung durch das Erleben des Gruppenprozesses
- Optimaler Mix aus dynamischer Gruppenarbeit und intensivem Einzel-Coaching
- Ganzheitliche Betrachtung der zu betreuenden Mitarbeiter
- Konsequente Ausrichtung der Beratung auf die individuellen Stärken und Schwächen
- Einsetzen der Beratungstätigkeit bereits vor dem Ausscheiden der Mitarbeiter
- Beratung und Coaching bis in die neue Beschäftigung hinein
